Generationenwechsel?

Planen Sie Veränderung in Ihrem Unternehmen frühzeitig.

Planen Sie die Veränderung für Ihr Unternehmen frühzeitig!

Es gilt diese, für jeden Unternehmer, absolut wichtige Thematik vorzubereiten und bestens durchzuführen.
Der Prozess ist oft aufwändig und kann nicht von heute auf morgen vollzogen werden. Die Übergabe des über Jahrzehnte erschaffenen Wertes, in die richtigen Hände zu geben, kann dabei als größte Herausforderung betrachtet werden. Voraussetzungen dafür sind die passende Strategie, funktionsfähige Strukturen und Prozesse sowie eine optimale Kommunikation. Nur so ist ein sicherer Übergang in die nächste Generation gewährleistet.

Für die Phase 1, die Planung, sind einige Grundfragen zu klären, wie z.B.

  • Haben Sie eine schriftliche Lebens- und Zielplanung für sich vorgenommen?
  • Liegt eine Unternehmensplanung für die kommenden Jahre vor?
  • Haben Sie eine Vorstellung, bis wann Sie aus dem Unternehmen ausscheiden wollen?
  • Soll der Verkauf an Dritte oder eine Übergabe ein Familienmitglied erfolgen?

In der Phase 2, der Umsetzung, sollten u.a. folgende Fragen geklärt werden:

  • Liegt eine konkrete Zeit- und Umsetzungsplanung vor, zu wann das Unternehmen übergeben werden soll?
  • Wissen Sie, welchen Preis Sie für das Unternehmen bei einer Übergabe an einen Dritten erzielen möchten?
  • Wie soll im Falle einer Übergabe an ein Familienmitglied der Verlauf aussehen?

Vor diesem Hintergrund bieten wir das Beratungspaket STRATEGIE-CHECK für mittelständische Unternehmen an,  um Veränderungsprozesse wie z.B. den Generationenwechsel in Ihrem Unternehmen, z.B. bei der Übergabe an ein Familienmitglied, ziel- und ergebnisorientiert zu begleiten.

Der Schwerpunkt liegt  in der strategischen Ausrichtung, bei den Prozessen und/oder in der Organisation.

Das Vorgehen erfolgt in 5 Phasen:

  1. Bedarf – Zielsetzung
  2. Planung
  3. Analyse
  4. Handlungsempfehlung
  5. Operationalisierung

Die gewünschten Effekte in Form von Umsatz-, Ertragssteigerungen oder Kostenersparnissen werden auf die Anforderungen im Unternehmen ausgerichtet.

Die Beratung ist geprägt von absoluter Diskretion, strukturiertem Vorgehen und wird ganz individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt.

Sie interessieren sich hierfür und möchten sich näher informieren? Hier finden Sie die Kurzpräsentation für weitere Themen.  STRATEGIE-CHECK